Sie suchen Experten für anspruchsvolle Strategieprojekte. Wir helfen Ihnen herauszufinden, welche Opportunitäten und Risiken die Zukunft für Sie bereithält. Sie möchten…
Haben Sie genug von den immergleichen Strategie-Methoden, die nichts Neues zutage fördern? Dann sind Sie bei uns richtig.
Unser Startpunkt ist eine simple, aber wichtige Feststellung: Mit Strategien bereiten sich Organisationen auf ihr künftiges Umfeld vor; dieses Umfeld mit all seinen Chancen und Risiken zu verstehen ist daher ein Muss.
Wir unterstützen Sie dabei: Mit der Szenario-Methode und anderen innovativen Foresight-Instrumenten helfen wir Ihnen, eine vertieftes Verständnis der künftigen Markt- und Kontextbedingungen zu etablieren – eine verlässliche Basis für Ihre strategischen Entscheidungen.
Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir einen zielführenden Strategieprozess, bringen innovative Methoden und Instrumente ein, führen Workshops und Team-Veranstaltungen durch. Noch wichtiger aber: Wir stellen überraschende Fragen, zeigen neue Perspektiven auf und geben Orientierung im Change-Prozess.
Trotz aller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität: Die Szenario-Methode der Uni Oxford macht es selbst in einer VUCA-Welt möglich, eine effektive Strategie zu erarbeiten – und in Aktion zu gehen.
Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir mehrere Szenarien – Varianten jenes Umfelds, in dem sich Ihr Unternehmen künftig behaupten muss. Die unterschiedlichen, aber gleichermassen plausiblen Szenarien stecken ein Spektrum an möglichen „Zukunftswelten“ ab.
Damit entsteht ein verlässliches Fundament, um Ihre Antworten auf die Fragen der Zukunft zu finden: Wie bereiten wir uns auf die künftigen Chancen und Risiken vor? Wie müssen wir als Organisation aufgestellt sein, um bei Kundschaft, Mitarbeitenden und Partnern den grössten Nutzen zu stiften?
In Auseinandersetzung mit den verschiedenen Szenarien ergeben sich wichtige Aha!-Momente, neue Handlungsmöglichkeiten kristallisieren sich heraus, die Entscheidungsfindung wird erleichtert. Zukunft wird zum Handlungsraum.
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